Wie wird aus Leidenschaft ein erfolgreiches Unternehmen? Die Gründer von MP2 IT-Solutions, Gerlinde Macho und Manfred Pascher, erzählen ihre einmalige Erfolgsgeschichte: Was als Begeisterung für Computerspiele und Technik begann, führte zur Gründung eines Unternehmens, das die Digitalisierung nicht nur begleitet, sondern vor allem menschenfreundlich macht.
Ihr Weg zeigt, wie aus kreativen Ideen und dem Mut, die Komfortzone zu verlassen, eine Erfolgsgeschichte im IT-Bereich entstand. Lassen Sie sich inspirieren von den Höhen und Herausforderungen, die die beiden meisterten – erfahren Sie in diesem Interview mit dem Digital- und AI-Transformationsexperten Nahed Hatahet, warum das IT-Unternehmer-Duo stets praktische Lösungen für Menschen schafft.
Bild © MP2 IT-Solutions GmbH
„Für mich stand schon immer der Sinn und die Sinnstiftung meines Tuns im Vordergrund. Die Idee, Technik in den Dienst der Menschen zu stellen, war mein persönlicher Antrieb, mit Manfred zusammen MP2 IT-Solutions zu gründen."
(Zitat: Gerlinde Macho, Unternehmensführung und Gesellschafterin, MP2 IT-Solutions)
Nahed Hatahet: Was hat Sie dazu bewogen, ein IT-Unternehmen zu gründen, und welche tiefere Motivation oder Vision lag Ihrer Entscheidung zugrunde, sich gerade in diesem Bereich zu engagieren?
Manfred Pascher: Ursprünglich kam ich aus der Welt des Computerspielens, des „Computer-bastelns“ und des Programmierens. Doch mit der Zeit wollte ich mehr als nur mein Hobby ausleben – ich wollte etwas Nützliches und Wertvolles schaffen, das über das Spielen hinausgeht. Gerlinde hat mich inspiriert, den Schritt in die Selbstständigkeit zu wagen. Damit habe ich meine Leidenschaft zum Beruf gemacht. Wir haben ein IT-Unternehmen gegründet und begleiten Organisationen in allen Branchen bei der digitalen Transformation. Und mit unserem Competence Center Digital Healthcare bündeln wir unsere Expertise im Bereich der Digitalisierung für das Gesundheitswesen.
Gerlinde Macho: Für mich stand schon immer der Sinn und die Sinnstiftung meines Tuns im Vordergrund. Die Idee, Technik in den Dienst der Menschen zu stellen, war mein persönlicher Antrieb, mit Manfred zusammen MP2 IT-Solutions zu gründen. Ich selbst bin Unternehmerin durch und durch und treffe gerne Entscheidungen, die uns und andere gut voranbringen. Dabei freue ich mich besonders, dass ich auch meine Kreativität und meine Design-Affinität in vielen Belangen in meinem Job aktiv ausleben kann.
Nahed Hatahet: Welcher Wendepunkt hat Sie persönlich erkennen lassen, dass Ihr Hobby – das Computerspielen und Programmieren – das Potenzial hat, zu einem erfolgreichen IT-Unternehmen zu werden?
Gerlinde Macho: Ich habe in Manfreds Leidenschaft für Computer das Potenzial für ein Unternehmen gesehen. Es wurde Komfortzone verlassen und Verantwortung übernommen. Wir haben uns gemeinsam getraut, und MP2 ins Leben gerufen. Mein Beitrag war, Manfred zu ermutigen, sein technisches Interesse weiterzuentwickeln und eine professionelle Richtung zu geben. Hier konnte ich meine Vision verwirklichen und eine starke Basis für unser Unternehmen schaffen.
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„Ein Schlüsselmoment war für mich, als ich bemerkte, dass ich zwar kein wirklich guter Computerspieler war, aber durch meine Begeisterung für Technik und meine Programmierkenntnisse einen echten Mehrwert schaffen konnte."
(Zitat: Manfred Pascher, Geschäftsführender Gesellschafter, MP2 IT-Solutions)
Ein Schlüsselmoment war für mich, als ich bemerkte, dass ich zwar kein wirklich guter Computerspieler war, aber durch meine Begeisterung für Technik und meine Programmierkenntnisse einen echten Mehrwert schaffen konnte. Als wir dann 1999 – kurz vor der Jahrtausendwende – unser IT-Unternehmen gegründet haben, wurde aus „es macht ein wenig Spaß“ plötzlich ernsthafte Arbeit. Dieser Wandel, den Gerlinde maßgeblich initiiert hat, war für mich der Moment, in dem ich erkannte, dass mein Hobby zu etwas Größerem geworden ist.
Nahed Hatahet: Welche Rolle spielt der Mensch in Ihrer Vision der Digitalisierung, sowohl in der Zusammenarbeit innerhalb Ihres Teams als auch in der Beziehung zu Ihren Kunden im Gesundheitsumfeld?
Manfred Pascher: Für uns sind Loyalität und Vertrauen die Grundpfeiler unserer Arbeitskultur. Es ist mir besonders wichtig eine Umgebung zu schaffen, in der man sich wohlfühlt und gerne arbeitet – das gilt sowohl für unser Team als auch für unsere Kunden. Denn auch ich selbst möchte ins Büro kommen und mich wohlfühlen. Dabei zählt für Gerlinde und für mich besonders der Aspekt der ‚Handschlagqualität‘. Dieser zeigt von Verlässlichkeit und Integrität von Personen, aber auch von Unternehmen. Eine Zusicherung ist für uns genauso wichtig, wie ein unterzeichneter Vertrag. Das gehört zu unseren ethischen Standards unseres Tuns. Die Mission dabei ist klar – immer mit den Menschen im Fokus. Denn auch digitale Lösungen sind letztendlich für Menschen gedacht und sollen ihren Alltag, ob beruflich oder privat, unterstützen und erleichtern.
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„In unserem Unternehmen sehen wir Digitalisierung als Mittel, um die Lebensqualität in den verschiedensten Belangen zu verbessern – intern als auch für unsere Kunden."
(Zitat: Gerlinde Macho, Unternehmensführung und Gesellschafterin, MP2 IT-Solutions)
Gerlinde Macho: IT-Lösungen müssen für mich einen klaren Zweck erfüllen und echten Mehrwert schaffen. Diese Sinnfrage begleitet mich ständig. In unserem Unternehmen sehen wir Digitalisierung als Mittel, um die Lebensqualität in den verschiedensten Belangen zu verbessern – intern als auch für unsere Kunden. In der Unternehmensführung geht es uns darum, ein gesundes und resilientes Unternehmen zu führen. Und ich glaube, Resilienz haben Manfred und ich durchaus schon oft in diesen 25 Jahren bewiesen. Das macht mich stolz. Letztlich basiert unsere Kultur auf Loyalität, Vertrauen und Menschlichkeit. Und was uns speziell für die IT im Gesundheitswesen wichtig ist, dass wir Lösungen schaffen, die das Leben der Menschen – wie medizinisches Fachpersonal und Patienten – verbessert. Denn unsere Mission ist es schon immer, Digitalisierung so einzusetzen, dass diese einen positiven Unterschied macht.
Nahed Hatahet: Wie haben Sie persönlich schwierige Zeiten, Sinnkrisen und finanzielle Engpässe überstanden und was haben Sie daraus für sich gelernt?
Manfred Pascher: Ja klar gab es immer wieder Tiefpunkte – wie beispielsweise vor 15 Jahren, als wir die Entwicklung eines anspruchsvollen Online-Buchungssystem angeboten haben und tatsächlich die Komplexität und den dahinterstehenden Aufwand stark unterschätzt haben. Es war eine Sinnkrise und auch ein finanzieller Engpass, der uns lehrte: noch genauer zu planen und zu kalkulieren und stets in enger Abstimmung mit dem Auftraggeber zu bleiben.
Und natürlich hat uns im Jahr 2009 auch unsere private Trennung von Gerlinde und mir intensiv beschäftigt. Es zeigt von Stärke und Vertrauen, dass wir es geschafft haben, weiterhin gerne und gut zusammenzuarbeiten. Dabei leben wir unsere Menschlichkeit und das ehrlich – auch manchmal durchaus ein bisschen grantig, dies zum Glück immer weniger – aber sicherlich authentisch und verantwortungsvoll. Zusammengefasst kann ich bestätigen, dass unser gesamtes Unternehmen auf Vertrauen und Augenmaß besteht.
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„Und natürlich hat uns im Jahr 2009 auch unsere private Trennung von Gerlinde und mir intensiv beschäftigt. Es zeigt von Stärke und Vertrauen, dass wir es geschafft haben, weiterhin gerne und gut zusammenzuarbeiten."
(Zitat: Manfred Pascher, Geschäftsführender Gesellschafter, MP2 IT-Solutions)
Gerlinde Macho: Das gesamte Leben besteht aus Erfolgen und aus Situationen, woraus viel gelernt werden kann. Diese Herausforderungen haben uns gezeigt, dass auch ein Unternehmen wie ein Organismus ist: Es muss gesund wachsen und gedeihen können. Besonders in finanziellen Engpässen mussten wir uns auf das Wesentliche besinnen. Wir haben gelernt, was es heißt, resilient zu sein und aus Fehlern zu wachsen. Und dafür danke ich Manfred als Geschäftspartner, Freund und Vater meiner Tochter, denn „das Beste daraus zu machen“, schaffen wir gemeinsam immer wieder.
Und vielleicht ein kleiner Ansatzpunkt für andere Unternehmer: Wir haben früher oft „nur im“ Unternehmen gearbeitet und weniger „am“ Unternehmen – das hat sich geändert – denn das ist wichtig, für die strategische und laufende Weiterentwicklung.
Nahed Hatahet: Hatten Sie im Verlauf der letzten 25 Jahre jemals Bedenken hinsichtlich der fortschreitenden Digitalisierung oder der rasanten Geschwindigkeit technologischer Entwicklungen, und wie bewerten Sie diese Herausforderungen aus heutiger Sicht?
Gerlinde Macho: Wir sehen Digitalisierung als etwas, das dem Wohl der Gesellschaft dient und nicht umgekehrt. Die Technik entwickelt sich rasant weiter – unsere Aufgabe ist es, den Sinn darin zu erkennen und sichere Lösungen zu schaffen, die im (Business)Alltag echten Nutzen bringen. Die Herausforderung liegt immer wieder darin, den Fokus auf das Wesentliche zu setzen. Heute sehe ich diese Entwicklungen als Chance, die digitale Zukunft aktiv und nachhaltig mitzugestalten.
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„Die Herausforderung liegt immer wieder darin, den Fokus auf das Wesentliche zu setzen. Heute sehe ich diese Entwicklungen als Chance, die digitale Zukunft aktiv und nachhaltig mitzugestalten."
(Zitat: Gerlinde Macho, Unternehmensführung und Gesellschafterin, MP2 IT-Solutions)
Manfred Pascher: Die Geschwindigkeit der technologischen Entwicklung fordert uns und die gesamte Branche immer wieder. Es gab Zeiten, in denen die Entwicklungen so schnell vorangeschritten ist, dass es schwer war, Schritt zu halten. Aber das Wichtigste für uns war immer, einen klaren Kopf zu bewahren und die Technik zugunsten der Menschen zu entwickeln und Fokus zu setzen.
Wir haben uns von „Nerds“ – ich glaube, das kann ich schon so sagen – zu professionellen Digitalisierungsberatern entwickelt, die ihre Lösungen auf die menschlichen Bedürfnisse abstimmen. Dabei ist es uns inzwischen wichtig Technologien nicht nur „um der Technologie willens“ umzusetzen, sondern als Verbesserung für alle, die damit arbeiten. Gerade beim aktuellen Thema KI wird derzeit viel gemacht, weil es geht – ob uns das alles gesellschaftlich weiterbringt, werden wir dann im Detail sehen. Auf alle Fälle versuchen wir dabei, technologisch und ethisch das Beste für uns und unsere Kunden zu entscheiden.
Nahed Hatahet: Danke für das leidenschaftliche Gespräch sowie die Einladung in Eurer „MP2 Innovation Lounge“ und ich wünsche euch weiterhin viel Erfolg.
Manfred Pascher: Danke Nahed für das persönliche Interview. Wir kennen uns inzwischen auch schon seit über 20 Jahren und arbeiten immer wieder gerne und gut zusammen – ich freue mich auf unsere nächsten gemeinsamen Themen und Projekte.
Gerlinde Macho: Vielen Dank auch von meiner Seite, lieber Nahed, für das inspirierende Gespräch und die langjährige, vertrauensvolle Zusammenarbeit. Es bereichert mich jedes Mal aufs Neue, mit dir im Austausch zu sein – sowohl auf persönlicher Ebene als auch bei den vielfältigen Themen der Digitalisierung. Gemeinsam entdecken wir immer wieder neue Perspektiven und kommen ein Stückchen weiter.
Quelle: Publiziert im New Business Magazin | 29.11.2024 | Autor: Nahed Hatahet
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